為推進院《2018年生產經營工作報告》提出的重點任務“著力推進全過程咨詢和工程總承包業務”的進程，5月24日下午，生產經營處田中澤同志就“建設工程全過程工程咨詢”和“工程總承包”在十七樓培訓室進行了專題講座，各部門相關人員近40人參加。
田中澤同志首先介紹了“建設工程全過程咨詢”涉及的策劃咨詢、可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務以及其理論、制度體系的建立，“三集五大”模式的創新以及現在階段運行情況；接著就“EPC工程總承包”進行了詳細的講解，從國家立法層面、適用性、優勢和劣勢以及難點與對策進行了詳細分解與說明。培訓還結合我院實際情況分析了當前開展工程總承包的優勢和遇到的瓶頸與不足，并提出了解決問題的思路。
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