為推進(jìn)院《2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》提出的重點(diǎn)任務(wù)“著力推進(jìn)全過程咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)”的進(jìn)程，5月24日下午，生產(chǎn)經(jīng)營處田中澤同志就“建設(shè)工程全過程工程咨詢”和“工程總承包”在十七樓培訓(xùn)室進(jìn)行了專題講座，各部門相關(guān)人員近40人參加。
田中澤同志首先介紹了“建設(shè)工程全過程咨詢”涉及的策劃咨詢、可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)以及其理論、制度體系的建立，“三集五大”模式的創(chuàng)新以及現(xiàn)在階段運(yùn)行情況；接著就“EPC工程總承包”進(jìn)行了詳細(xì)的講解，從國家立法層面、適用性、優(yōu)勢和劣勢以及難點(diǎn)與對策進(jìn)行了詳細(xì)分解與說明。培訓(xùn)還結(jié)合我院實(shí)際情況分析了當(dāng)前開展工程總承包的優(yōu)勢和遇到的瓶頸與不足，并提出了解決問題的思路。
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