7月31日上午，我院召開“三標”管理體系宣貫培訓會。各貫標部門的分管技術負責人、部門負責人、副總工程師、項目負責人、專業負責人、主任工程師、貫標管理員等130多人參加，會議由總工程師、技質處主任王勇主持，馬清相副院長到會指導。
會上，2018版“三標”管理體系文件的三位主編人員進行主講。王勇總工程師詳細介紹了一般技術崗位、專業負責崗位、項目負責崗位這三類技術崗位在院管理體系運行中承擔的工作，要求大家始終堅持有條理、合道理、守契約、可追溯的工作精神。技質處陳海歐副主任按照項目工作流程，解析了項目合同評審、大綱編制及項目輸入要求、項目設計及成果評審、形成項目成果文件、項目完工交付與歸檔、項目后期服務這六個工作階段的貫標要點。經營處石戰平副主任就“環境與職業健康安全管理體系”這兩標在外業項目貫標中一些要點與大家進行了分享與學習。
馬清相副院長指出，實施“三標”體系認證既是加強項目過程管理、保障成果質量的需要，也是提升組織形象和順應社會大環境大背景的客觀需求。他強調，為貫徹落實“機制創新、技術升級、流程再造、管理轉型”的工作思路，技質處要強化責任意識、主動作為，抓好技術升級，抓實改革創新，繼續鞏固深化“三標”體系管理。通過做好三標體系宣貫培訓、關鍵過程和重要環節梳理、體系文件修改完善、項目過程運行檢查、體系文件修改完善等措施，確保體系文件的持續有效性。他要求參會人員，熟練掌握“三標”體系管理要求，深刻領會“三標”文件內涵，切實提高“三標”體系管理運行的有效性。
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