近日，我院組織召開了2019年所負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目的總結(jié)大會，會議由副院長祖赤同志主持，康慶云院長和劉帥成、張慧、馬清相等院領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各項目組全體同志參加。
會議從項目經(jīng)營、生產(chǎn)組織、內(nèi)業(yè)管理、外業(yè)勘測、概預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量管理和項目評審等方面，全面總結(jié)回顧了2019年我院所承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目工作完成情況，指出了項目過程中存在的問題，明確了各項工作的改進(jìn)措施。該項目融合了我院農(nóng)業(yè)、路橋、市政、勘測、建筑等五個分院的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，歷時4個多月，共完成33個縣（市、區(qū)）83.75萬畝規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，占到全省項目實施縣的三分之一。
五位在項目工作中表現(xiàn)突出的青年代表做典型發(fā)言，既談了酸甜苦辣和艱辛付出，也談了學(xué)習(xí)提高和成功收獲。七位工作組負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作體會和項目要求，就合同履約、生產(chǎn)組織、技術(shù)質(zhì)量等多個方面對各個實施縣、各個項目組提出了具體意見和改進(jìn)建議。會議指出，全院60多位專業(yè)技術(shù)人員，克服高溫酷暑，克服時間短、任務(wù)急等各種困難，較好地完成了2019年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。
康慶云院長在講話中指出，會議發(fā)言很感人，會議總結(jié)很到位，意見建議很精辟。康院長強調(diào)，在全體參戰(zhàn)同志的同心協(xié)力和艱苦奮斗之下，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目“有標(biāo)準(zhǔn)、有培訓(xùn)、有指導(dǎo)、有示范、有檢查、有分析、有整改、有提高”，是我院推進(jìn)改革創(chuàng)新和深度融合工作的典范，為運用好會議成果，他提出三點要求：一是要深度思考。要按照問題導(dǎo)向，從個人、部門、組織三個維度比照問題進(jìn)行思考，思考如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要按照目標(biāo)導(dǎo)向，從管理模式、組織形式、工作方式三個層面，思考如何實現(xiàn)“他鄉(xiāng)變故鄉(xiāng)，客場做主場”轉(zhuǎn)型升級。二是要促進(jìn)發(fā)展。以深度融合為導(dǎo)向，提升我們思想認(rèn)識的格局；以優(yōu)質(zhì)品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建我們干事創(chuàng)業(yè)的情懷；以技術(shù)質(zhì)量為導(dǎo)向，激發(fā)我們求真務(wù)實的斗志。三是要扎實作為。要繼續(xù)圍繞“生產(chǎn)有序、合同有效、工作有為、成果有位”的要求，完成好各個實施縣、各個項目組的下階段工作，針對現(xiàn)階段項目進(jìn)度，要重點做好合同落實、施工圖設(shè)計推進(jìn)、項目催收與產(chǎn)值分配等方面工作。
此次高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目規(guī)劃設(shè)計，是一次跨部門跨專業(yè)大融合的生動實踐，拉開了設(shè)計院深度融合、各部門共同發(fā)展的序幕，取得了有目共睹的成績，更彰顯了我院的綜合影響力。好風(fēng)憑借勢，遠(yuǎn)航正當(dāng)時。我們要以此為契機，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮先行示范作用，推動三個業(yè)務(wù)板塊的高質(zhì)量發(fā)展。
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