2020年第一季度，我院深入貫徹落實黨中央、省委省政府和省局黨組關于新冠肺炎防控工作的有關部署，抓好疫情防控，切實維護職工生命安全和身體健康；抓好黨建引領，切實發揮各級黨組織和黨員干部作用；抓好業務發展，努力為單位的平穩運行貢獻力量。全面動員，全員奮發，做到了生產經營、改革創新、管理服務、人才培養等各方面業務發展指標的同比增長，圓滿實現了“防疫、黨建、業務”三不誤的階段性工作目標。
疫情防控期間，我院從項目投標到市場開拓的生產經營，從現場踏勘到內業整理的生產組織都面臨許多挑戰和困難。為最大限度化解不利影響，院黨委科學研判，在做好疫情防控的前提下，千方百計促復工復產，全院干部職工，排除萬難搞生產經營。
在疫情防控要求有效減少人員聚集時期，各部門靈活應變調整經營方式，密切關注網上的招標消息，通過電話回訪業主單位，努力尋找業務來源。春節假期復工一周后，規劃分院、農業分院、交通分院等部門“逆流而上”，持健康證明先后前往株洲、湘西、安化等省內多地進行現場投標和業務洽談。疫情聯防聯控期間，受住宿餐飲管控影響，各部門項目經營人員食無定時、居無定所，部分地區路途遙遠，為保證當天往返，經常天未亮就啟程，夜深才歸來，路上用餐主要通過自帶盒飯或方便面解決。3月中旬以來，前期積壓的開標項目加速啟動，涉及到湖南、貴州、廣東、福建、山西等省內外多地，各部門工作人員克服時間緊、任務重的困難，加班加點制作項目投標書抓牢投標機會。期間，勘測分院中標貴州省某高速公路勘察設計工程地質勘察項目合同額高達944萬元，監測中心中標海南三亞二類調查項目合同額400多萬，農業分院中標多個高標準農田項目，規劃分院一天中標4個旅游規劃項目，公用分院中標生豬養殖擴能項目20余個。據統計，我院2020年第一季度共投標49個，落實合同118個。
為保證項目的工作進度、技術質量，全院職工在做好疫情防控情況下，堅守崗位、兢兢業業，為總院穩定發展貢獻力量。居家辦公期間，各部門內部利用企業微信、RTX遠程辦公等網絡手段，開展項目生產和技術溝通。2月10日，監測中心應用騰訊會議，主動與外部業主單位建立起遠程服務聯系，有序推動項目進度，抓好了全省林業“十四五”發展規劃編制、全省自然保護地優化整合、長株潭城市群生態綠心區生態保護修復專項規劃等重點工作。工程中心在疫情最嚴峻的時候，派員飛往西藏項目工地開展現場服務20多天。在全院干部職工越是艱險越向前的精神勢頭下，2月底，勘察、設計、監理等外業項目復工率平均達到40%，3月底，總院實現全面復工復產，疫情防控做到“零病例”發生。據統計，總院（含二級法人公司）2020年第一季度新簽合同額同比增長4.58%，產值同比增長65%，項目收費同比持平，全院復工復產形勢穩中向好。
2020年是挑戰與機遇并存的一年。全院干部職工將堅定信心，繼續發揚艱苦奮斗的作風和奮勇拼搏的精神，在省林業局黨組的正確領導和院黨委的堅強領導下，戰勝困難，搶抓機遇，全力爭取完成各項年度任務目標，為設計院事業實現高質量發展不斷開創新局面。
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