1月11日上午，我院組織召開2021年度副總工程師年終考核會，會議由總工程師、技質(zhì)處主任王勇主持。院黨委書記、院長康慶云，在家院領(lǐng)導、技委會委員及相關(guān)部門負責人參加會議。 會議聽取了全體副總工程師年度工作述職，總結(jié)回顧了全院的技術(shù)質(zhì)量、項目、專業(yè)、審核等管理工作情況。會議指出，2021年落實疫情防控要求，我院“三標”管理體系再認證延期，但管理體系運行持續(xù)有效。產(chǎn)品質(zhì)量、項目過程、成果質(zhì)量、人才隊伍培訓管控有力，技術(shù)質(zhì)量進步有成，技術(shù)進步基金項目嚴進優(yōu)選，團隊建設與管理成效漸顯。一年來，榮獲省級以上優(yōu)秀工程勘察設計或咨詢成果獎16項，全面完成項目創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)年度目標，推薦省科技、科協(xié)等專家?guī)鞂＜?2人次，16人通過各類注冊師考試，我院被評為2021年度湖南省地理信息產(chǎn)業(yè)十佳單位。最后，會議結(jié)合每位副總工作述職情況，根據(jù)有關(guān)考核標準和數(shù)據(jù)指標，逐項進行個人綜合評分。 康慶云書記對2022年院技術(shù)質(zhì)量管理做出三點部署：一是項目管理分類。結(jié)合業(yè)務、專業(yè)等特點，總院要加強對重大項目，一類項目的評審與質(zhì)量監(jiān)管，部門要對二類及以下項目的質(zhì)量進行審核把關(guān)。二是管理工作分層。按照壓實責任，層層抓實的要求，分管副總、專業(yè)副總各司其職，各級校審人員嚴格履責，加強質(zhì)量把控。三是培訓工作分級。重點加強對專業(yè)技術(shù)崗位的培訓，把培訓工作貫穿到工作當中，強化培訓管理，提高培訓質(zhì)量。 
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